企業家闖非洲:華人酋長、咖啡王子點綴中國童話

看板Africa (非洲文化)作者 (..)時間17年前 (2007/08/21 14:25), 編輯推噓1(100)
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http://big5.ce.cn/cysc/cysczh/200611/06/t20061106_9294777.shtml 11月5日,北京秀水市場大樓正面懸挂著象徵友誼、和平、合作、發展的巨幅標語。新華 網記者張泳攝 尼日利亞的上海籍酋長 遞給記者名片時,胡介國剛剛參加完中非合作論壇上的一個簽約活動,此時不斷地有 從活動場地陸續走出的非洲兄弟與他打著招呼。名片上,“酋長”二字緊挨在他的名字後 面。“我引以為榮,不僅因為尼日利亞政府授予的‘酋長’稱號是對我和我的祖國的肯定 ,更因為我在非洲從事著傳播中國文化的事業。”他說。 非洲惟一一位華人酋長胡介國,尼日利亞金門集團公司董事長,也是中非合作論壇尼 日利亞代表團中惟一一位黃皮膚的代表,2001年,尼日利亞大酋長埃米爾正式任命胡介國 為當地的酋長,這在尼日利亞的歷史上是十分罕見的,他也成為非洲歷史上第一個華人酋 長。 “我是上海籍人,我父親以前是在香港的上海籍商人,人家說,上海人哪都敢闖,我 和我父親的經歷都印證了這一點。”1972年,20幾歲的胡介國成為我國首屆工農兵大學生 ,年輕的他卻有一個大膽的念頭。這個念頭來源於他上世紀50年代就經香港去了尼日利亞 的父親。胡介國的父親在非洲做紡織生意非常成功,這使胡介國去非洲的念頭與日俱增。 文化大革命後,中國有了新政策,即海外有影響力的華僑可以把子女接去繼承事業。於是 ,胡介國成了新中國第一批出國的華僑。 1978年,胡介國來到尼日利亞。他沒有順理成章地子承父業做紡織生意,而是于 1982年選擇隻身去加拿大多倫多大學學習酒店管理。四年後,胡介國學成來到尼日利亞, 選擇酒店行業作為自己事業的起點。 胡介國在當地著名的香格里拉酒店“打工”,是酒店裏惟一的華人員工,他憑藉出色 的能力做到總經理的位置,最後獲得飯店的股權,這成為他創業的第一桶金。 上世紀90年代中期,在西方國家對尼日利亞進行經濟制裁,商人們對於投資前景紛紛 不看好開始撤出尼市場的時候,胡介國卻投資800萬美元在尼日利亞首都拉各斯開了自己 的酒店——金門大酒店。 “我經營的不僅是酒店,更是文化,讓非洲人了解中國和中國文化,並在非洲傳播中 國文化。”佔地4000多平方米的酒店門口一對漢白玉石獅子,六層花崗石裝飾的外觀,裏 面的景泰藍、唐三彩工藝品,倣古代中國文物的擺設……金門大酒店的一切都充滿了東方 神秘色彩,這家酒店不僅成了當地的標誌性建築,而且還成為旅遊者參觀的景點。他讓中 國菜成為比西餐還要高檔的消費。尼日利亞與中國的國慶節都是10月1日,每年國慶之時, 在他的酒店都會有一番兩國同慶的熱鬧景象。 後來他的生意擴大,成立了金門集團。除了發展自己的事業,他還在尼日利亞援建了 四所學校。 作為一個生意人,胡介國在成為酋長之後,不僅能夠和政府談判,為同胞爭取更多的 利益,並擁有“永久赦免權”,而且他的酋長身份是終身的。酋長在非洲,已經成為了一 種理念、禮儀和榮譽。給一個華人冠以酋長的稱號,在胡介國看來,恰好說明瞭中國對尼 日利亞的影響力。在任命胡介國為酋長時,非洲友人希望引進中國的技術,並吸引更多中 國人去非洲投資。 在擁有了酋長身份後,胡介國受到更多尊重,與之相伴隨的是更大的責任感。作為華 人酋長,他需要起一個橋梁作用,正確地宣傳非洲,同時把真實的中國告訴非洲。 “近年來,西方媒體在非洲傳播指責中國的言論,就憑我一個人的宣傳反駁,力量遠 遠不夠,這讓我萌生了在非洲辦一份華人報紙的願望。”目前,他是西非惟一的中文報紙 ——西非統一商報的董事長。同時,他在中非商會、尼中友好協會、尼日利亞中國商會等 民間組織都擔任了重要職務,甚至是其中一些組織的創始人之一。“現在,報紙、商會、 協會的事務佔去我至少1/10的時間和精力,但這些是我的責任,我要讓非洲有我們中國人 的聲音。”他說。 烏干達咖啡王子的中國童話 當穿著筆挺西裝的郭棟拉著完全是非洲小姑娘模樣的女兒,拍著一位身材高大的非洲 中年男子的肩膀,出現在北京飯店大廳時,我甚至不敢肯定這就是我們要採訪的那個郭棟 。 郭棟是現在烏干達最老字輩的華僑,目前在烏干達擁有WANGO咖啡、JITCO紡織、古斯 塔商企三家企業,並參股了烏干達達尼羅礦業、北京亞非利加咖啡、北京萬眾新世紀工貿 ,還在中國貿促會、烏干達中國友好協會、烏干達國家工商會、烏干達紡織協會擔任重要 領導職務。而眼前的這個人,我更願意把他形容為在中國演繹現代童話的烏干達咖啡王子 。 北京的天空颳起深秋寒冷的風,但坐在郭棟位於翠宮飯店的WANGO咖啡小屋裏,我們 卻如置身溫暖的童話故事中,他的非洲朋友——烏干達總統顧問、國會議員Lubango珍愛 地擺弄著咖啡廳裏的非洲工藝品。聞著咖啡濃郁的香氣、看著他九歲的女兒天真無邪的笑 容、聽著店裏輕聲播放的非洲音樂,郭棟向記者輕聲說著他艱辛而難忘的非洲創業史。 1990年2月,郭棟來到地處東非的烏干達。當時中餐風靡全球,郭棟於是選擇了在一 家高檔賓館中經營中餐作為事業的突破口。由於前來用餐的多為當地名流,學繪畫出身的 郭棟身上又散發著藝術氣息,他結識了不少當地有身份的朋友。 不久,一個當地朋友為他帶來創業契機,那個朋友所參股的麵包廠正無人管理面臨倒 閉,問他是否願意接手繼續幹。他便買下了這個一開始日產量只有100公斤麵粉麵包的廠 子。 “剛開始那會兒,機器長草、廠房臟亂不堪,我便組織非洲工人打掃衛生,還從國外 高薪聘請法國麵包師對員工進行培訓,那時我是一天24小時住在工廠,沒日沒夜地幹活啊 ,被蚊蟲叮得渾身是包,但我還是堅持下來了。”一個月後,這個麵包廠產量是一開始的 10倍,能日產一噸麵粉的麵包。 雖然工作非常努力,但是到1993年時,由於麵包行業競爭激烈,價格下跌,郭棟還是 把麵包廠轉手出售了,並用賣廠所得開始做貿易。“當時烏干達國內物資匱乏,我的貿易 公司從中國進口產品到烏干達賣,什麼產品都做,小到火柴盒、乾電池,大到礦山機械、 農機產品。”這些貿易生意,為郭賺來了他的第一桶金。在我國紡織業壓錠時期,郭棟又 看到了中國對於紡織品的需求,於是他買下了上世紀70年代非洲最大的紡紗廠——烏干達 紡紗廠,加工紡織品出口到中國。後來,他還進入了礦業等領域。 “但我還是和食品最有緣分,因而最後,我選擇了咖啡這個行業。”說到咖啡,郭棟 的聲調總會變得更渾厚。他說咖啡本身是一個擁有深厚文化底蘊的產品,咖啡貿易是僅次 於石油的世界第二大貿易,烏干達咖啡的品質確有口碑,而他本人又深深沉迷于咖啡文化 ,這一切都註定了他要成為烏干達咖啡在中國的“代言人”。 烏干達後廠前店的咖啡廳讓他十分迷戀。剛在後面工廠磨出來的咖啡,馬上端到前面 的咖啡店製成各種口味,咖啡香氣新鮮而濃郁。他於是決定也要在中國擁有這樣的咖啡店 。兩年前,他開始把這個理想付諸實施。 然而,他在北京的第一個咖啡廳卻並不成功。“那個咖啡廳是全透明的玻璃製成的, 如童話故事裏的小屋,非常漂亮卻不保溫、不實用,周圍的居民中老年人居多,他們多是 想買早餐奶而不是咖啡。”後來,郭棟吸取了教訓,選址在高檔酒店,他在翠宮飯店的咖 啡廳目前的經營情況就非常好。他從非洲進口的咖啡豆經過加工,送往京城各大酒店的咖 啡廳,銷路極佳。 在中非論壇期間,郭棟整天在與會代表下榻的飯店間跑來跑去,非洲客人希望通過他 了解中國咖啡市場的情況,而中國商人希望通過他了解非洲咖啡原料行情,他已經成了業 內小有名氣的“非洲咖啡王子”。“剛接待完在翠宮飯店前來參觀的非洲客人,又要去北 京飯店給與會代表送去咖啡禮品,我的咖啡在各個接待飯店都成為最受歡迎的飲品之一。 ” “對於中國企業來說,現在是投資非洲的蜜月期。”回憶起當時自己創業的艱難,郭 棟很羨慕現在的企業。這位咖啡王子目前不僅在做生意,還在一些商會和民間組織任職, 他希望給想投資烏干達的中國企業提供資訊和交流的平臺。“法律、文化、規則……中國 企業投資非洲需要學習很多東西,我強烈建議他們聯繫當地的中國企業民間組織,得到盡 可能多的資訊,少走彎路,站在我們前人的肩膀上,看得更高,走得更遠。” 李松山夫婦的“坦桑情結” “自從學了斯瓦希裏語(swahili),我們就和坦尚尼亞這個國家分不開了。”塔納西 亞投資股份有限公司董事長李松山是這樣開始他的敘述的。 印度洋西岸的坦尚尼亞是個美麗的國度,歷史悠久,人民淳樸。上世紀60年代以來, 中國和坦尚尼亞結下了深厚的友誼,著名的坦讚鐵路就是見證之一。李松山及其夫人韓蓉 ,就是在那個時候開始學習坦國的主要語言斯瓦希裏語的。 上世紀70年代起,李松山和韓蓉曾多次被派駐坦尚尼亞,在中國援建的農場、中國醫 療隊裏,都留下了他們的身影。從那時起,李松山夫婦開始被當地獨有的文化特點所吸引 。 時近90年代,因國家政策調整,李松山夫婦多年從事的工作也相應發生一些變化,但 兩人對這個國家的熱情卻反而升高了。“當時我們就有個心願,希望能將當地獨有的文化 介紹到中國來,所以我們就下定決心要去試試。” 李松山所說的“試試”,當時在別人看來卻是不可想像的行為。1991年,李松山49歲 ,韓蓉45歲,夫婦二人先後辭去了各自在外交部和文化部的公職,懷揣半生積蓄的幾千美 金,毅然到了坦尚尼亞。 初回坦尚尼亞,嚴酷的現實立刻給二次創業的兩人一個下馬威。如何能在異國他鄉生 存下去,這個問題擺在了積蓄幾近耗盡的夫婦二人面前。為了省錢,他們在窮人居住區租 了房子。沒有床,向黑人朋友借個床墊放在地上睡。為了掙錢,這對高級知識分子放下架 子,憑著中國人的本能,自己動手做炸雞腿、醬牛肉,四處推銷。“那年冬天,我們手工 做了一些掛曆,推銷了很久,終於被一家教會買了去,雖然合起來只有30多美元,但我們 別提有多高興了。”韓蓉回憶說。 在坦尚尼亞三個月後,兩人的事業依然沒有什麼進展,帶來的幾千美元,卻花得只剩 不到100美元了。過度的疲勞和焦慮,讓原本身強體健的李松山被瘧疾擊倒,躺在床上, 高燒不退,嘴上燒起了串串水泡。 就在最困難的時候,“命運終於垂青了一直堅持的我們”。中國國內企業與坦方的一 次偶然商務失誤,給了李松山夫婦一次改變命運的機會。匆忙發貨給坦方的上海自行車廠 ,貨即將到港時,卻發現不能及時拿到貨款,急於挽回損失的廠方找到李松山作救命稻草 。經過努力,李松山將貨款按時發回國內,而自己也賺了1.8萬美元,並一舉贏得了坦尚 尼亞國內不少大商人的認可。 李松山夫婦從此一發而不可收拾,他們又成功地將蝴蝶牌縫紉機、金鐘牌電池、鑽石 牌自行車輪胎等中國名牌產品引進坦桑市場。生意也逐漸做大了,最多的時候,他們一年 從中國訂來的產品,就裝滿了100多個貨櫃。 李松山回憶說:“那時候生意的確是做瘋了,向陽牌暖水瓶廠一年的產量,我們一個 月就訂沒了。連自行車配件這種小東西,我們都成集裝箱地訂。” 韓蓉覺得,他們的生意之所以能在坦尚尼亞迅速發展起來,一方面適逢中國對外開放 ,大量產品尋求出口的時候,而這些產品正好符合坦尚尼亞的市場;另一方面,他們兩人 不會做生意,“連利潤多少都按照書上寫的來”,誠實守信成為了兩人堅守的信條,所以 當地的商人都很信任他們,總是大批量地從他們這裡提貨。 1994年,李松山夫婦成功收購了坦桑政府拍賣的南方最大的木材廠,開始做出口木 材的生意,從此走上了實業之路。經過十年發展,兩人名下的塔納西亞投資股份有限公司 已經發展成為包括林業、木業、漁業等多個行業實體的出口企業,成為在坦尚尼亞華人華 僑中的佼佼者。 已經獲得了成功,但兩人並沒有就此罷手,而是將精力從企業抽了出來,找回到初返 坦尚尼亞時的願望,這就是挖掘非洲文化,將其介紹到中國。 坦尚尼亞的烏木雕塑以內涵豐富、造型獨特、做工精美而在全世界享有很高的聲譽。 特別是在坦桑東南部,居住著一個叫馬孔德的部落,那裏世代相傳的雕刻技藝,造就出聞 名於世的馬孔德雕刻藝術。 李松山夫婦接觸到這一古老、淳樸的藝術形式後,開始有意識地進行收藏、研究,併 發表過不少文章。目前,他們在中國和坦桑兩地收藏的作品有近萬件,並在自己的住所院 內專門蓋了一間“私人藝術博物館”收藏珍品。不久之前,李松山夫婦還向中國美術館捐 贈了百餘件烏木藝術品。 “相比較我們的廠子,其實這才是我們夫妻倆真正的財富。”李松山指著自己的木雕 收藏說,“因為這些將是我們留給中國,留給我們子孫後代的財富。” 有尼日利亞口音的中國經理 在通電話的時候,記者的聽筒裏不時傳來小孩子的喧鬧聲,電話那頭的趙宜光帶著歉 意說:“不好意思,小孩子挺鬧的。”頓了頓,他又說,“回來幾天了,和孩子在一起卻 只有幾個小時,真是對不住他啊。” 趙宜光是中地海外建設尼日利亞公司總經理,從1998年至今,每年他在家的時間不過 三個月。這次由於中非論壇的舉辦,趙宜光“沾光”回了國。不過,回來的幾天,趙宜光 把大部分時間都留在了釣魚臺國賓館裏,因為那邊他的不少老朋友——尼日利亞代表團的 成員們需要趙宜光的幫助。 尼日利亞位於非洲西海岸,面積和人口都是我國的1/10,世界10大產油國之一,石油 探明儲量為70億噸、天然氣已探明儲量2.6萬億立方米,油氣開採量均居非洲首位,其他 礦業資源還有煤、錫、鈮、鉭,儲量和開採量也保持在非洲前列。 1989年,中國地質工程公司(簡稱CGC)在非洲的尼日利亞中標了一個500眼水井的世 界銀行貸款的國際工程項目,中地集團開始進入尼日利亞。1992年,尼日利亞CGC公司成 立,至今累計工程合同金額接近六億美元,僱員4000多人,目前已經進入尼日利亞國內企 業前10名。 趙宜光初到尼日利亞時,首先讓他感到不適的就是當地的氣候。尼日利亞位於赤道附 近,年日均溫度超過30攝氏度,潮熱的氣候加上當地的蚊蟲,讓初來乍到的許多中國人都 不適應。集中表現就是患上瘧疾。 “前兩次得瘧疾是很可怕的。高燒不退,吃啥吐啥。”趙宜光說,“不過到後來就適 應了,這些年來,瘧疾我就得了七八回了。” 生活上的不適應並不是趙宜光面對的最大困難,他面對的,是如何能在強手如林的尼 日利亞贏得市場。 尼日利亞當地的建築行業並不發達,但一些來自德國、義大利、以色列的建築公司卻 頗具實力。“他們中的一些公司,在尼日利亞已經幹了三四十年了,無論是經驗還是名氣 ,都要比我們強。” 但相對於西方跨國公司來說,尼日利亞CGC也有自己的優勢。據趙宜光介紹,也許是 因為同是發展中國家的緣故,中國人對當地人都是平等接觸,以誠相待。“我們首先做到 的是尊重當地人,儘量去適應尼日利亞的要求,而不是相反。”趙宜光說。 “儘量去適應尼日利亞”,讓尼日利亞人感到CGC的誠懇,也讓剛來非洲時生病不起 的趙宜光有了一口地道的尼日利亞口音。 態度的不同,在工程競標時往往給尼日利亞CGC帶來意想不到的效果。很多地方政府 主動找到CGC,要求幫助進行水利設施建設。尼日利亞當地人稱他們為“找水之神”,視 他們為第一流的專業打井公司。 而且,由於公司注重工程品質,保證工程進度,贏得了聲譽,“即便有時候項目賺不 到什麼錢,我們也盡心盡力地做好。”趙宜光說。尼日利亞國家城鎮供水系統改造工程管 理機構的高層官員,曾稱讚CGC是其所屬的60多家承包公司中惟一能夠信守合同、按期完 工的承包公司。 在趙宜光同記者最後一次通話時,中非論壇北京峰會已經結束了,趙宜光也將於第二 天飛回尼日利亞,他對記者說,他相信,北京峰會肯定會推動CGC在尼日利亞的業務進一 步發展,他希望,以後中國有人到尼日利亞旅遊時,也會因CGC的成績而受到稱讚。 來源:經濟參考報 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.109.197.81

08/21 21:34, , 1F
非洲大陸有這麼多華僑阿
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文章代碼(AID): #16oeL0M0 (Africa)
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