[分享] 為何韓國大企業少見女高階主管？

看板Korea (韓國)作者CCY0927 (茹絮夢)時間5年前 (2019/03/08 19:40)推噓1(1推 0噓 0→)

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http://china.hani.co.kr/arti/politics/6264.html 為何韓國大企業少見女高階主管？登入 : 2019.03.08 15:13 21名分部制部長級女性的心聲韓國女性政策研究院深度訪談 30家集團女高階主管僅為3% https://i.imgur.com/onObB6Q.jpg

「『說什麼這個女孩子年紀太小……哪裡有30多歲的部長』，於是就錯過了一年（晉升部長）。」（K某）「從次長升為部長時直接被告知『你如今馬上就要晉升了，要孩子最好推後一年』。」（N 某） K某已經在一家600多人規模的家具公司連續工作了19年。公司的女職員比例為23%，但女高階主管只有一人（6%）。擁有碩士學位的N某在一家每10人中有4人為女性的建築公司從事設計工作，而這裡連一名女高階主管都沒有。韓國女性政策研究院近期出版了「為擴大企業內女高階主管比例的戰略研究」報告（研究者：姜旼廷（音）、文芝善（音）、權素暎（音）、金良姬、方世林（音）），傾聽了21 名部長級女性（2名次長）的心聲。她們中的大多數都曾因為育有子女而被排除在升職隊伍之外，此後就走上了不結婚的風口浪尖。如果拒絕以男性為中心的文化，熱情就會受到懷疑，接受的話又會被捲入風言風語中。《韓民族日報》在「婦女節」前一天的3月7日，探察了一番在高階主管候補軍的女性眼中，籠罩著企業的「玻璃天花板」。 ■靠努力打不破的「玻璃天花板」「只有一名女性打進（高階主管隊伍），而這又是一個打包系統：（該女性）被以空降方式帶來後，她又帶來了其他人……」職員達1300多名的T某公司（IT）擁有兩名女高階主管，然而其中一人是從外部引進。報告指出，吸收作為外部血液的職業經理人的「打包系統」也很多。一次性晉升降低了大家對內部晉升的期待，將女高階主管安排成了「外來者」。「兄弟」相稱等以男性為中心的組織文化是限制女性內部晉升的原因之一。擁有博士學位的L某在一家職員多達10萬人的電子裝置開發公司上班。因為不甘落後而「飽受香菸煙氣，奔走在二輪、三輪聚餐場合」，但是聽到的卻是「還不如去結婚」的說法。L某在成為高階主管候補前是一名「年輕未婚」女性。拒絕男性文化的女性也是困難重重。在金融公司負責行銷工作的M某不喝酒、不吸菸也不打高爾夫，決心以實力競爭，但是卻被回了一句「（幸虧）不打」。 ■只問女性「子女養育計劃」在B某上班的汽車公司，駐外人員經驗是晉升的「必需環節」。然而女性申請者還需額外提交一份資料：「子女養育計劃」。「交一份5年計劃，其中包括如何、由誰『照顧』孩子的企劃書，上面判斷認為不影響工作後就會被派出去。是對方說『接受女性駐外人員』才去的，但是（女性中）沒有一個人舉行儀式」。認為照料孩子的活就應該女性來干，而且難以和工作並行的觀點阻礙了對女性的公正評價。其中也牽涉到對公司高層的「儀式」乃必須業務的落後認識。報告指出，在這種情況下，女性管理者不得不被限定在與本來業務無關的領域。「（存在女性組長的）組織都是新形成的組織。女性晉升的話就會新形成組織，於是就產生了既沒聽過、又沒見過的組織。」（在化學公司工作了23年的X某） ■對女性而言，既沒有「路」又沒有比照的「模版」得益於高漲的重視平衡工作和生活意識和請託禁止法（禁止不正當請託與收受財物法）的實施，僵化的組織文化逐漸變得柔和。但是女性依舊感覺以男性為中心的網路對領導能力的評價產生著支配性影響。被視為「模範」的女高階主管是極少數，而且大部分人都是外部出身，因此難以建立網路也是一大障礙。為實現「性別多樣性」需要積極努力發掘、培養女高階主管，但是韓國幾乎沒有運營此類項目的公司。即便有也只是「面子工程」，並不會持續下去。「絕對不會企劃或準備女高階主管。因為要想選拔高階主管，就得企劃並培養管理人員庫。大家都有培養項目，而目前採取的是由高階主管或事業部長選定繼任者的形式，沒有任何一個男性會選擇女性作為繼任者。」（X某）報告對韓國國內30家集團、277家公司的幹部員工情況進行了考察，結果發現女高階主管比例平均3.0%，沒有女高階主管的企業為66.1%。女高階主管中閱歷比重49.0%，要高於內部晉升（39.6%）。與之形成對比的是，內部晉升的男高階主管（53.2%）要遠多於閱歷出身的高階主管（33.7%）。但是女高階主管的存在對企業而言也成了「好處」。報告顯示，擁有女高階主管的企業的營業利潤比沒有的企業高出1.7倍，女高階主管人數超過4.6名後開始對營業利潤帶來積極影響。韓國女性政策研究院副研究委員姜旼廷指出，「被安排進管理層的男高階主管提攜男性後輩的做法中存在加重性別不平衡的方面」，「企業抗議沒有女高階主管『庫』，但是其應該反省自己是否有努力以保障育兒休假等方法加強女性人力資源」。玄小恩記者韓語原文: http://www.hani.co.kr/arti/economy/working/885065.html -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.174.154.172 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Korea/M.1552045201.A.6E0.html