Re: [問題] 為什麼店內不給優惠卷??
※ 引述《shiningboy (繼續堅持!)》之銘言:
: 既然公司本身已經在網站上給「每一個人」都有權利可以得到優惠
: (也就是每個人都不需額外付款,就可以下載使用)
: 那為什麼不在櫃檯護貝一張優惠券,讓客人隨到、隨點、隨優惠?
: 難道是要逞罰家裡沒電腦,還是住在偏遠地區,資訊不發達,
: 不清楚隨時有何優惠的消費者嗎?
: 有優惠,大可以在網站打廣告阿,又不衝突
: 今天的問題就是
: 為什麼有優惠卻不能讓消費者「隨到、隨點、隨優惠?」
: 剛剛反駁我的人,你回答我這點就好
: 如果你說你無法替某公司講話,或不清楚狀況的話
: 那就別推文了吧
: 我當然了解這是公司商業策略,但是既然這是間可以接受消費者指教的公司
: 那消費者也就有權力,或者說有義務可以去提出對消費者造成不方便的地方
: 希望公司改進,因為台灣消費者在此間企業商店的消費量可不小
: 再說一次,我從來沒有對另一群遵守公司規則的消費者攻擊
: 你們要遵守公司規則印優惠券你們就印,但是我不認同這個優惠券的使用方法罷了
: 我抗議的是公司本身的優惠政策造成「有誠意消費」的「另一群消費者」麻煩
: 如此而已
: 我的立場是我個人,是個消費者
: 謝謝
你講的非常有道理
簡單講,公司策略就是這樣子,他們要怎麼訂是他們的事,他們一定也有最大利益考量。
"比如說有些人不會印優惠券,而用原價買,這就是他們的最大商業利益所在。"
他的策略就是,不讓每個人都輕易使用優惠卷,如此一來,他就多出了一點收益
若有人客訴,多送幾個漢堡而已,沒多少錢。
若沒有客訴,並默默離開,也只是剛好,反正你本來也不會來買,
只是為了優惠才來的,不賺不賠。
若沒有客訴,而且又用原價買,只是剛好中了企業的如意算盤而已。
客戶的行為模式如何,客訴比例,用原價買的比例為何?這種策略模式是賺還是賠?
都在他們的掌控內,畢竟他有台灣幾十年來的消費者行為資料,還有一大群分析師。
你大可以想辦法成為企業高層,影響政策的制定。
(不過換一個位置,就換一個腦袋,
營業額的曲線是他們要負責的,能多賺點何不多賺呢?)
你也可以寫信,將您的意見反映給他們,說不定他們還會送你幾張隱藏版折價券。
你更可以不同意他們的政策。
但只怕這些言論會不小心影響了那些本來要帶優惠券去消費的人。
(只要是公開言論,就一定有人受影響,不論你是否有意影響別人)
如果他們聽了你的言論,不帶優惠券去消費,
企業願意通融,也是企業內部的事情,外人無權干涉;
但倘若他們不願意通融,只是造成更多客訴與不滿,試問你要幫他們處理嗎?
天底下沒有白吃的午餐
你想要優惠,那就按照他們的規定走,買報紙剪優惠卷是付出代價的一種,
散步不小心被發到優惠卷也是付出代價的一種,蒐集折價券也是付代價的一種,
甚至彎腰撿別人丟掉的優惠卷,
或開口問前方的人是否有多餘的優惠卷也都是付代價的一種,
更何況花時間印出優惠卷呢?付出的形式不同罷了。
類似的問題幾乎在速食版已經屬於月經文了,一段時間就會出現一次。
而且總有各種不同的看法。
但我還是希望大家,不需要做無謂的挑戰,只不過是一個漢堡。
不需要為了這個漢堡勞心、勞形、又勞力
乖乖的照規則來,以免徒增不必要的困擾。皆大歡喜。
P.S. 我只是一芥草民,普通的消費者,不是速食業者。
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