Re: [問題] 關於弘勝企業(胡志明市)

看板Vietnam (越南)作者 (外派越南工作者)時間9年前 (2016/07/10 14:51), 編輯推噓8(809)
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前文較多恕刪 以前在前公司,早上05:30 起床,06:00 吃早餐 ,06:15所有幹部搭公務車 到公司,06:30 巡全廠,07:30~08:30 生產檢討會議 除了中午午休以外要一直工作到18:00 才可以走 每個禮拜排值班,其實也只有兩個人在值班,所以我那時候常常只有月休2天 也常常在旺季生產時月休一天 返台時要求要回廠區跟董事長報告,至少要待台灣廠三天  這樣的生活我待了兩年,我想我應該不草莓吧 : 我也有一位朋友在這間公司任職,碩士學歷在這家公司從儲備幹部開始學習,從對鞋子一 : 無所知,兩年不到即被公司升遷至副理職位,年薪百萬,休假可依照個人時間安排,一年 : 六次,已被公司重用且可擔當重要責任。 其實說真的,外派台籍人員即便是基層人員,假能夠自行安排也是應該的  有很多台籍人員都有家庭,會希望在返台時跟家人一同出遊或陪陪家人  與家人確認好休假,返台後好好的依照計畫休假  另外,我相信版上外派的在公司內的責任都不輕  因為大多數公司台籍人數都沒有很多,在這種情況下工作責任自然就大  通常外派不論位階高低,責任較重我想都是常態,除非自己很會躲  但這樣也肯定待不久 : 我當下把這訊息給這位朋友,他嘆息著:這是一間充滿潛力的公司,老闆以前都是以大陸 : 籍幹部為主,但小老闆了解台灣企業環境,給予年輕人的機會越來越少,於是開始調整公 : 司人事政策,給予有能力、想要打拼的台灣年輕人可以在海外打出一片天,也可以很快速 : 的存到人生的第一桶金。若是沒有能力的人,當然只能在網路上談一些荒謬的事。  能力歸能力,薪資福利歸薪資福利  我那時候剛到也沒經驗,所以常常返台時買電鍍的書回去念,有藥劑商來時  就多問一些問題,返台時在生產線上多看多學習,多觀察品保工作  那時候被丟了一堆我根本沒碰過的工作,但還是硬著頭皮去幹了,如  1.處理客訴抱怨,跟一堆越級經理應酬,然後回公司想辦法改善  2.老闆不在,被叫去面試應徵的越級員工 3.負責導全廠ISO 9001 與 ISO 14001 一年內必須要導入完成  4.安排製程空檔電鍍槽保養,換藥或補藥等事宜 5.全廠鎳塊請購時程,後來還被指派鍍鎳鉻製程線轉虧為盈的專案  6.機密儀器實驗室設計、施工發包、儀器進口與人員訓練等全套專案  我認為我那時表現不大好,因為真的很缺乏經驗  等到我後面漸入佳境時,我就意識到這家公司給我的也就只是這樣而已  所以我決定要跳其他公司  以老闆的觀點來看,應該要有所能力才能享有高薪的機會  但實際上的狀況在大多數較小公司,往往是老闆說了算,  那這種情況就不能怪員工上來抱怨,也就不能怪員工想跑想走了 : 天下沒有白吃的午餐,要幾分耕耘才有幾分收獲。現在網路資訊這麼發達,任何一間海外 : 的外資企業,大部分都是請當地的廚師來掌廚,好吃與否全依個人口味而定。公司有制度 : ,若是剛新進的員工,公司沒有配給電腦也是合理,更何況有些工作性質不需要使用到電 以我在前公司為例,公司也沒有派電腦給台籍員工,但在辦公室的越籍人員  有電腦可以使用,統計表單與評估報告,品質報告書等,由越籍人員來做就好  所以,如果貴公司沒有派給台籍員工電腦,也沒有派給越籍員工電腦  但是就要要求表單要生出來,那這樣就很強人所難  生產廠當然要以現場管理為主,走動式管理、現場現物現況等方式是重點  但總是會有生管類表單要做,有需要給客戶的單據,品質檢驗結果報告等等  而且在越南配一台簡單的電腦不麻煩又便宜,只是簡單文書工作的話不需  太高規格的電腦  如果說越籍辦公人員沒電腦,也不配給台籍人員,真的很讓人覺得是硬凹 : 腦,怎麼會把外派人員與配置電腦畫上等號也很奇怪。至於外出問題,公司把外派人員當 : 作自己家人關心,畢竟大家都在海外打工,關心有沒有回來吃飯,一方面也為了體恤煮飯 : 阿姨的辛勞,不要煮了一桌子菜結果沒有人吃飯,煮飯的人傷心也就罷了,浪費食物可就 : 不可取。一句關心的話被解讀成”使臉色”,那這位可能在家裡也會天天抱怨父母”使臉 : 色”吧。就我認識的小老闆,只有外派人員因生活作息影響到工作的時候,才會適時提醒 : ,除開違反公司規定,大家都是成年人不需要教訓吧!  其實這根本就是兩回事  如果說今天有人出去玩晚回去,可以一通電話說"抱歉比較晚回來,菜可以不要算  我們的",晚上就自己想辦法去外面吃,而且以上狀況又不是常常有  我相信在放假前一天統計要吃飯的人真的不是一件難事 : 以下是誠心建議,若是有能力肯努力,對未來有期許的年輕人,這個公司值得去爭取;反 : 之若是癡想著外派人員是來度假的,有好吃、好玩、工作輕鬆,像打工遊學一樣的,切勿 : 嘗試。成功的人之所以成功,因為他可以比別人更能吃苦耐勞,更可以抓緊機會發展潛能。失敗 : 的人之所以失敗,因為他隨時都在抱怨天、抱怨時機、抱怨環境、從不會檢討自己,到最 : 後也是自己承擔。  這麼講算是汙名化外派的年輕人,另外,誰規定工作上表現好就不能到處去玩?  員工下班後的時間就是自己的時間,除非今天他真的很認真願意多做  但那也不應該是常態  外派人員遠離家,遠離舒適圈,上班時責任重,語言又不通,甚至還需要  跟越籍員工玩諜對諜的遊戲,我相信這些版上朋友應該感觸都很多  而這些事情也不可能抓著老闆訴苦,只能自己想辦法轉移與適應  我那時候也常常因為工作壓力大,下班後出去市區逛逛吃吃喝喝,但10點前 回來宿舍,完全不影響工作,老闆自己出去的頻率跟時間比我還要多更多  我相信沒有一個外派的人來是抱著"來度假"的心態來的 遠離家園與舒適圈,還可能回不去台灣發展,跟在越南的台灣老闆落地生根  完全是另外一個檔次     我現在公司的主管,還會時常跟我討論哪邊好玩,越南的人文與文化如何  人總是要有休閒生活,才能把工作上的壓力給放下,特別是在海外沒有家人  的扶持下,人不是機器,處在只為了工作就什麼都丟下來的狀態  是非常不健康的  我覺得如果您與老闆用這種心態來看,是很不好的,不妨轉個念頭  "倘若員工可以下班後有一些娛樂,可以放鬆壓力,相信工作上更持久"  如果連自己應該有的假日都要被要求不能外出,來這邊不是度假的  這叫做"關禁閉",不叫做以廠為家,都住在公司宿舍了,不是"以廠為家"嗎? -- 1.MATLAB programming 2.ASPEN process simulation package 3.FORTRN programming 4.Advance Engineering Mathematics 5.Process Control Theory 6.Chemical Engineering Basic Theory(Kinetic.thermodynamics.transport) 7.Numerical Method and Analysis 8.MATLAB Toolbox.Simulink system basic design -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 14.189.41.182 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Vietnam/M.1468133487.A.DEB.html

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辛苦你打那麼多字 但那篇完全就是慣老闆思維加資方打手
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他們都敢嗆以後不起台幹了 是聽的進去你這篇才怪
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話不能這樣說,聽不聽是她們的選擇,但汙名化這個還是
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令人看不下去,這樣的方式令人無法接受
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中肯推。您人真好還說這麼多。
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07/10 20:20, 6F

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中肯推,這種慣老闆的思維是無法長久經營的。
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以後不請台幹 只請陸幹,之後出事他們就不要後悔
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公司要一定規模才能用台幹啦,很多寵壞陸越幹的台商
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上次某鞋廠老董才被陸幹捅死…
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樓上的新聞 不是聽說陸幹偷鞋 老董罵得很難聽
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就被殺了
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聽說偷了十個貨櫃
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規模小可以請少的台幹,前公司就300人,台幹3位
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十個貨櫃叫搶劫了吧…
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07/12 00:27, , 16F
聽說是這樣 不然偷一點點那個老闆會搞到送命
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07/12 08:13, , 17F
好誇張.....又偷又殺(所以那陸幹有判死刑嗎)
07/12 08:13, 17F
文章代碼(AID): #1NWV1lth (Vietnam)
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