[閒聊] 「完美」的星巴克體驗
我知道這標題的酸鹼值實在頗低,但我認為再適合不過了。
在兩年多前,進入星巴克消費的次數漸漸增多,與夥伴從單純的
消費者、熟客與店員變成好朋友,星巴克所打出的口號:「你第三個
生活空間」在我的心目中確實是達到了。而不論是念書、發呆、趕報
告,星巴克一直是我的第一選擇。所得到的「體驗」也稱得上是完美
無缺。
從去年暑假的統一30活動開始,讓我心中開始產生疑問:是公司
行銷腦子燒了?還是高層的?買一送一的立意的確是良好的,增加客
人進入星巴克消費,也可能增加固定顧客的比率。雖然心中的疑惑一
直沒有解答,「三十年嘛,給他吵那一次就算了!」,也就繼續地念
自己的書,發自己的呆。
到了今年,心中的火著實燒了起來,一個月一次能接受,大不了
不去看書;一個月兩次?好吧!開工日加上情人節,勉強能夠接受。
到了第三次?心中的火就像森林大火蔓延開來-立意良好立意良好,
一直用這個來搪塞,誰能夠接受?當在活動日進到門市想買杯咖啡,
想坐下來好好看本書,結果通常都讓人非常地不滿意,飲料需要一個
小時?好我能接受,請給我一杯水。但整個環境如同早上的菜市場一
般,從未間斷的磨豆機就算了,聽了兩年,不差這一天;而吵鬧的人
聲、紛雜的人群,又有誰受的了?聽音樂?是可行,不過人在旁邊走
來走去不小心又會撞到你的桌子。真的讓人頗不開心,喜愛的環境就
這樣被搞得烏煙瘴氣。
請統一高層發點慈悲心吧!請想想固定的顧客會不會因為這樣而
不再進門消費呢?就算覺得這幾隻小貓無所謂,也想想在最基層的員
工夥伴們吧!每個夥伴的手都疲累了、聲音都喊到沙啞了,沒時間休
息也就罷了但甚至上廁所的時間都沒有,難道不會太誇張嗎?適時的
行銷活動固然對業績提升有幫助,但基層員工的想法也很重要啊!我
深深地相信,倘若決策者與最前線的員工之間有歧見,那麼就算財務
報表再怎麼好看,在企業工作的評價也不會好到哪裡去。而過去的「
熟客」也不會再是熟客。
純發洩,唉。
焦瑪。
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坐著一直睡 躺著睡不著 新的記不住 舊的一直提 人老了都會這樣
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