Re: [心得] 請檢討一下你們的員工訓練

看板Starbucks (星巴克)作者 (神經病)時間16年前 (2009/05/11 11:31), 編輯推噓-4(1014108)
留言132則, 29人參與, 最新討論串2/2 (看更多)
恕刪~ 我覺得在聯絡客人這一部份 大家要給點體諒 (但基本上我還是認為先連絡到客人是應該的,也是必要的) 大家可以試想看看 某門市在突發狀況(蛋糕拿不到)的情況如下: 1.目前人力是緊縮的..這代表人力狀況只剛好夠門市營運,或超出一點點 2.門市夥伴預期蛋糕今天會來 3.有100個客人今天等著拿蛋糕 接下來,突發狀況發生了 接著,想到的是要聯絡客人 但是 1.有100個客人要聯絡,每個客人講3min的話,一共要300min=5hr 2.做上述事情的夥伴不可能專注在打電話上, 因為他還要應付現場要喝飲料的客人&蛋糕拿不到的客人(後者通常要1 on 1 很久) 綜合以上 會得到的情況就是,有人會先被聯絡到,但大多的人很晚才聯絡到 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.192.125.156

05/11 12:11, , 1F
我覺得'電話通知'這是最基本的...讓人白跑一趟真得會很火大
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應該要動員現有的人力打電話....在顧客徹底失望前通知到才是.
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沒有一個顧客是必須要體諒店家物資短缺的狀況,那是你們出的包
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老是要求顧客貼心的店家根本是得了'大頭症' = =
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還說對方'也是夥伴'...真是有夠白目的!!!
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還要有人力出去代買蛋糕 XD 我的天啊....
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在檢討別人的同時,有沒有也體諒過如果你自己也遇到同樣的狀
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你自己會怎麼做????
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意思就是做不到? 你的三分鐘重要 我跑去就不用時間嗎.....
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雖然說物資短缺公司理所當然要負最大責任....
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我也跑去了啊...我的三分鐘難道比你的不重要喔...
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動員全部人力?bar上還有飲料,還有拿不到蛋糕的客人
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夥伴已經在做了,最後的結論是:有小部份人一早就通知
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我以為這種代理問題只會出現在小七那樣的制度裡面 沒想到
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那是指他們所有的人都去打電話就好了,前面顧客又要說沒人理
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了,多數人比較晚被通知到←所以你就跑去了!成為在現
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場拿不到蛋糕的人
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門市端只有兩線電話~通常會拿傳真撥打~讓一般電話保留暢通
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但發生這種重大事件 我覺得~應該可以讓夥伴拿手機打吧....
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讓客人直接殺到現場 然後發飆~還要體諒門市~這樣不對吧= =
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且 第一時間發現人力不足~增派人力也是門市端的責任~
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不是要客人來體諒+等待吧....
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我覺得確實是作不到 只能說夥伴真慘 公司應該出面的....
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門市端和總公司要怎麼互相推卸責任是我們顧客的事嗎?
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總公司沒通知門市端沒蛋糕是你們內部問題
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說穿了,就是總部政策的問題 省人力獲得利潤
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為什麼要消費者去體諒你們的內部問題?
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但服務效率與品質卻打了折扣
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還是說星巴克的門市端和總公司是兩間公司?
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但熱愛的依舊熱愛,全憑你自己決定要不要繼續在星巴克消費囉
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為什麼要消費者去體諒你們的內部問題?
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花錢消費,服務還要打折扣的喔
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沒有辦法要求顧客體諒~人力不足門市應該跟公司反應,而不
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非常不認同 花錢還要被消費= =
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是一昧要求顧客要體諒~畢竟顧客是花錢買商品、服務
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而且,我們體諒了難道下次就不會再發生嗎?
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星巴克沒有服務可賣的話 跟85其實也沒不同
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話說,一連串的討論,有人呼籲要大家體諒夥伴,其實我想問
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公司出紕漏,身為公司員工的裡面,概括承受也是依該的吧
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還有 53 則推文
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拍拍
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我是覺得應該由門市端來說明 並且由總公司來賠償客人...
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我相信夥伴也很盡力在通知所有客人吧~ 誰會知道哪位客人
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幾點到 哪位又是幾點到呢~ 如果照順序打 確實會有不及通
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知的情況 而且不接不認識電話的人也很多 如果發生什麼不
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愉快的事情 我想這次事情鬧這麼大 直接向分店要求補償之
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方法 我想門市也會盡力而為 不然就打總公司電話去要求!!
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這個版是星巴克版 我想是顧客跟夥伴都可以發表想法的版
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只是畢竟是非官方的東西 真的有話要說 其實這邊不是什麼
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有效的地方 還是拿起電話客訴比較快...
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夥伴甚至是所有行業客服人員都有轉達客人心聲義務與責任
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同時也是最下層 最知道民意 卻也最無能為力的一群...唉
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05/11 22:41, , 105F
有人說為什麼要體諒打電話這樣的內部問題 其實我覺得這
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應該不太算體諒...這叫認清現實??!!!XD現實人力就是這麼
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不足以應付 生不出來的就是生不出 想辦法以具體行動拒買
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星巴克 或連署可能比較實在XDDD 唉唉~~~~
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05/11 23:19, , 109F
star大是在發什麼飆= =請再看一次之前的完整文章,的
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的確確是有某夥伴的態度就是希望消費者可以體諒他,請
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勿斷章取義好嗎??這樣發脾氣旁人都覺得丟臉。
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給什麼體諒?搞砸了別人的母親節,哪來的體諒?但,夥伴辛苦了
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我也是沒拿到黑莓的人~今年爆預算緊急去Friday's排隊
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花了快3倍的錢請吃母親節大餐~媽媽開心就好~夥伴辛苦了+1
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原PO不要再害夥伴了好嗎?明明就是總公司跟門市都有錯....
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還發飆咧......真是幸好你不是夥伴....
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應該可以至少發一下集體簡訊? 然後再電話一通通'親自'聯繫..
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05/12 11:10, , 118F
我是覺得'聯絡'這種事是事在人為,用手機也能打,用pay phone也
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能打... 不過就打之前先草擬出要應對的詞,這會好點,怎麼會講
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成'沒辦法' '達不到'? 至於內部的溝通,因為你們是一條船上的
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所以事後船艙裡的檢討是你們門後的處理,門市幫公司大忙.相信
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無腦的公司應該會很感激你們站在前線擋彈藥,最無辜的還是消費
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者,夥伴慘就慘在之前有推銷蛋糕的業績壓力,現在還要被捅一刀
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不過這蛋糕是節日慶祝用,火大的顧客真得火的有理,被搞砸的心
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情,不知這搞行銷拼業績強調'以客為尊'的大公司到底是懂不懂!
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我也覺得~電話通知 簡訊通知 都是可以辦到的~來不及通知
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客人~真的不是討拍的好理由....應變能力的問題!!
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不了解!!!!!!原PO很愛!!純粹是應變能力問題~
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原來買東西還要體諒店家~不懂原PO發甚麼飆~
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05/12 22:11, , 130F
嗯嗯我懂了!以後不要去訂好了這樣子害你們太忙~很不好意
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思!抱歉了~我們懂了~以後都不要去讓你們輕鬆點喔~!!乖~
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11/23 20:48, , 132F
參考一下!謝謝! http://www.94istudy.com
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文章代碼(AID): #1A1vmT5I (Starbucks)
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