Re: [新聞] 返台折騰33小時 華航竟不聞不問!
※ 引述《capik (capik)》之銘言:
: 標題: Re: [新聞] 返台折騰33小時 華航竟不聞不問!
: 時間: Thu Oct 14 03:27:46 2010
: : 跟他了解一下幾個小時後才能出發 留下我的聯繫電話
: : 也留一個可以直接聯繫的電話 如果狀況很不明確 打回台北總部
: 恩,非常明快的處理方式
:
: 不過一台飛機300位乘客,你覺得每位都是商務客?還是每位都是常搭飛機旅遊的?
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: 或許裡面有50位是第一次搭飛機的,更多或許是裡面有完全不會講英文的阿公阿罵
:
: 哥哥姊姊弟弟妹妹。
:
: 你要叫他們去那邊買東西?
身為相關從業人員,這一點我也認同,洛杉磯機場附近的生活機能不好,
對於老弱婦孺來說,的確是相當不方便的。
: : 基本上沒遇過航空公司拒絕 (我沒搭過美籍航空 不是很了解他們的風格)
: : 酒店周邊沒有賣生活用品? 坐車去市區商店買 拿發票回來不行嗎?
:
: 你都說了,有的飛機場距離市區1.5小時,叫一個不會講英文的人搭車去市區?
: 有的人甚至連市區在那邊都不知,有的人身上根本沒帶錢(外幣),叫他怎麼搭車?
:
:
: : 外站就是外站 開航50年都是外站 遇到這種狀況人肯定不夠
: : 為什麼要把希望強求在這些人身上?
: : 你可以選擇在現場爭吵 枯等 期待著一堆不確定
: : 也可以很從容的去市區喝咖啡 或者在酒店安排因為延誤而必須延後的行程與公務
: : 說真的 安排酒店真的已經是大發慈悲了 我遇過在機場等兩天
: : 然後旅客在現場暴走的狀況 而那兩天我是在飯店繼續處理公務 何必呢?
:
:
:
: 感覺你是一位長年四處奔走的商務客,對於整個流程很清楚,也處理的很明快。
:
: 但你的回文對於300位乘客的幫助很小。(文中也提到,緊急的80位已經先經過
: 其他方式回台了,表示那80位也是熟悉流程的),所以滯留的可能是不熟悉,也可能是
: 不急的。對於這些不熟悉處理相關事宜的,手邊一來可能沒錢(沒外幣)、
: 二來也不知道搭車路線,三來也可能沒手機(沒當地sim卡)可以打電話或聯絡,
:
: 這些種種的因素應該存在這300位旅客中,怪他們在那邊爭???
: 他就是沒辦法處理才要在那邊爭阿,要是人人都像你這麼熟悉,地勤早就爽囉,
: 掛個牌子公告就可以躺在旁邊了。
:
: 至於華航也不是第一天開張,面對類似事件本來就應該在公司內部要有因應方案,
: 雖然不可能做得很完美,但每次都要有進步,讓旅客看的出來。
:
: 說沒辦法照顧到細部(內衣褲之類的),這應該是推託之詞......
: 設身處理想一下,這些應該很容易解決的,端看該公司有沒有誠意,效率好不好而已。
: 例如一開始知道要動到台北過去的引擎,應該時間就不會太短,行李就要考慮拉下來,
: 讓旅客方便做事。
:
: 如果不確定行李拉下來是否影響維修後的時間,那超過一定時間(例如晚餐盥洗住宿
: 時間,也要想到旅客需要用到哪些物品,這應該在沒發生事情前就能有緊急應變方案,
: 甚至都能做成SOP流程才對),即便沒有,現場人員反應也可以處理,
: 但有心就有心,無心還是無心。
:
: 就算是不幫旅客打點這些,也要讓旅客知道怎麼解決這些問題(請他們先刷卡,
: 之後再申請補貼......之類的流程),不過航空公司大概不搞這個,因為一旦公布
: 這個流程,每個人都會申請補貼,但在資方立場,可能是想越少人知道申請越好吧。
:
: 所以又跟服務品質有關了。
的確我們的服務品質還有很多進步空間,而且洛杉磯也算是我們的大站。
看了新聞內容,公司有安排旅館,但沒有幫客人的行李拉下來。
因為不是在現場不了解LAX站為什麼無法拉行李,但我猜有可能跟安檢一類的有關。
有一年東京大雪,也是發生一樣的情況,同學在那一班上面,
過了三段沒有行李的生活。(NRT-HNL-NRT-TPE)
但詳細情況可能就要當天的地勤同仁比較瞭解了。
不過我也想解釋一下,一架飛機三百多個客人,
要做到每個人滿意其實不容易,尤其我們公司的客層比較偏向..
嗯,不會說英文的移民們。
通常洛杉磯回台北的飛機上,以經濟艙來講,
可能有1/3到1/4強的客人是完全不會說英文的老人跟移民,
其中又包含著平均10部的輪椅。
所以地勤在一確定無法飛的時候,
就要去找能夠一次大量容納的旅館,以及往返機場旅館交通車,
再加上這些需要協助的客人,可能就要花上很多時間,
因為無法對每一個客人的需求都面面俱到。
洛杉磯是大站,地勤人數以外站來說已經是多的了,
但我相信機場地勤的人數大概就十幾二十個吧?(有沒有那麼多我也不確定)
當天那個時段又不可能每一個人都在公司,
一定有輪班休息的人,所以有怠慢之處,真的很抱歉。
: ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
: ◆ From: 61.56.137.148
: 推 j589745:我比較好奇所謂那比較緊急的八十位是怎麼選的? 10/14 07:18
: 推 tonyni:還不是那一套?吵鬧的孩子有糖吃 10/14 08:35
: 推 waypoint:那請問各位 如果你是航公公司高層 你願意在外站放多少人 10/14 08:42
: → waypoint:只為了久久一次延誤的時候來服務那些地一次搭飛機的人? 10/14 08:43
: 推 Chungli28:樓上根本搞錯重點,跟外站配置多少人力無關吧,是處理方式 10/14 08:59
: → Chungli28:拉行李下來,或提供日用品補貼,需要花上很多外站人力? 10/14 09:01
這跟人力相關,因為同一時間一定要有人跟公司聯繫,確認是否真的不走,
有人去找旅館,有人去打交通車電話,有人去確認是否零件真的無法更換,
還有急著走的客人要轉到外家去也不是口頭約定就可以,
外加安置組員(飛行員會有休時不足的問題要考量),
協助語言不通的客人/輪椅客人,如果有人要延遲證明還要開給他們,
有太多大大小小的事情,且當下客人一定一夕間就湧過來求助,這些都需要人力。
晚上起飛的班機,我常看到劃位櫃台有三個地勤,登機櫃台也有三個,
如果只有六個人力,面對三百多個客人以及所有瑣碎的事情,
的確可能會有力有未逮無法面面俱到的問題。
所以說,這一件事情個人覺得公司還不至於到不聞不問,
發生這樣的事情的確是我們要檢討,
但我想洛杉磯站當下也有很努力在處理了。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 209.153.210.36
※ 編輯: polyandry 來自: 209.153.210.36 (10/14 11:11)
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