Re: [新聞] 返台折騰33小時 華航竟不聞不問!

看板Aviation (航空板)作者 (恩賜與獎賞)時間15年前 (2010/10/14 11:08), 編輯推噓3(3012)
留言15則, 7人參與, 最新討論串7/7 (看更多)
※ 引述《capik (capik)》之銘言: : 標題: Re: [新聞] 返台折騰33小時 華航竟不聞不問! : 時間: Thu Oct 14 03:27:46 2010 : : 跟他了解一下幾個小時後才能出發 留下我的聯繫電話 : : 也留一個可以直接聯繫的電話 如果狀況很不明確 打回台北總部 : 恩,非常明快的處理方式 : : 不過一台飛機300位乘客,你覺得每位都是商務客?還是每位都是常搭飛機旅遊的? : : 或許裡面有50位是第一次搭飛機的,更多或許是裡面有完全不會講英文的阿公阿罵 : : 哥哥姊姊弟弟妹妹。 : : 你要叫他們去那邊買東西? 身為相關從業人員,這一點我也認同,洛杉磯機場附近的生活機能不好, 對於老弱婦孺來說,的確是相當不方便的。 : : 基本上沒遇過航空公司拒絕 (我沒搭過美籍航空 不是很了解他們的風格) : : 酒店周邊沒有賣生活用品? 坐車去市區商店買 拿發票回來不行嗎? : : 你都說了,有的飛機場距離市區1.5小時,叫一個不會講英文的人搭車去市區? : 有的人甚至連市區在那邊都不知,有的人身上根本沒帶錢(外幣),叫他怎麼搭車? : : : : 外站就是外站 開航50年都是外站 遇到這種狀況人肯定不夠 : : 為什麼要把希望強求在這些人身上? : : 你可以選擇在現場爭吵 枯等 期待著一堆不確定 : : 也可以很從容的去市區喝咖啡 或者在酒店安排因為延誤而必須延後的行程與公務 : : 說真的 安排酒店真的已經是大發慈悲了 我遇過在機場等兩天 : : 然後旅客在現場暴走的狀況 而那兩天我是在飯店繼續處理公務 何必呢? : : : : 感覺你是一位長年四處奔走的商務客,對於整個流程很清楚,也處理的很明快。 : : 但你的回文對於300位乘客的幫助很小。(文中也提到,緊急的80位已經先經過 : 其他方式回台了,表示那80位也是熟悉流程的),所以滯留的可能是不熟悉,也可能是 : 不急的。對於這些不熟悉處理相關事宜的,手邊一來可能沒錢(沒外幣)、 : 二來也不知道搭車路線,三來也可能沒手機(沒當地sim卡)可以打電話或聯絡, : : 這些種種的因素應該存在這300位旅客中,怪他們在那邊爭??? : 他就是沒辦法處理才要在那邊爭阿,要是人人都像你這麼熟悉,地勤早就爽囉, : 掛個牌子公告就可以躺在旁邊了。 : : 至於華航也不是第一天開張,面對類似事件本來就應該在公司內部要有因應方案, : 雖然不可能做得很完美,但每次都要有進步,讓旅客看的出來。 : : 說沒辦法照顧到細部(內衣褲之類的),這應該是推託之詞...... : 設身處理想一下,這些應該很容易解決的,端看該公司有沒有誠意,效率好不好而已。 : 例如一開始知道要動到台北過去的引擎,應該時間就不會太短,行李就要考慮拉下來, : 讓旅客方便做事。 : : 如果不確定行李拉下來是否影響維修後的時間,那超過一定時間(例如晚餐盥洗住宿 : 時間,也要想到旅客需要用到哪些物品,這應該在沒發生事情前就能有緊急應變方案, : 甚至都能做成SOP流程才對),即便沒有,現場人員反應也可以處理, : 但有心就有心,無心還是無心。 : : 就算是不幫旅客打點這些,也要讓旅客知道怎麼解決這些問題(請他們先刷卡, : 之後再申請補貼......之類的流程),不過航空公司大概不搞這個,因為一旦公布 : 這個流程,每個人都會申請補貼,但在資方立場,可能是想越少人知道申請越好吧。 : : 所以又跟服務品質有關了。 的確我們的服務品質還有很多進步空間,而且洛杉磯也算是我們的大站。 看了新聞內容,公司有安排旅館,但沒有幫客人的行李拉下來。 因為不是在現場不了解LAX站為什麼無法拉行李,但我猜有可能跟安檢一類的有關。 有一年東京大雪,也是發生一樣的情況,同學在那一班上面, 過了三段沒有行李的生活。(NRT-HNL-NRT-TPE) 但詳細情況可能就要當天的地勤同仁比較瞭解了。 不過我也想解釋一下,一架飛機三百多個客人, 要做到每個人滿意其實不容易,尤其我們公司的客層比較偏向.. 嗯,不會說英文的移民們。 通常洛杉磯回台北的飛機上,以經濟艙來講, 可能有1/3到1/4強的客人是完全不會說英文的老人跟移民, 其中又包含著平均10部的輪椅。 所以地勤在一確定無法飛的時候, 就要去找能夠一次大量容納的旅館,以及往返機場旅館交通車, 再加上這些需要協助的客人,可能就要花上很多時間, 因為無法對每一個客人的需求都面面俱到。 洛杉磯是大站,地勤人數以外站來說已經是多的了, 但我相信機場地勤的人數大概就十幾二十個吧?(有沒有那麼多我也不確定) 當天那個時段又不可能每一個人都在公司, 一定有輪班休息的人,所以有怠慢之處,真的很抱歉。 : ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) : ◆ From: 61.56.137.148 : 推 j589745:我比較好奇所謂那比較緊急的八十位是怎麼選的? 10/14 07:18 : 推 tonyni:還不是那一套?吵鬧的孩子有糖吃 10/14 08:35 : 推 waypoint:那請問各位 如果你是航公公司高層 你願意在外站放多少人 10/14 08:42 : → waypoint:只為了久久一次延誤的時候來服務那些地一次搭飛機的人? 10/14 08:43 : 推 Chungli28:樓上根本搞錯重點,跟外站配置多少人力無關吧,是處理方式 10/14 08:59 : → Chungli28:拉行李下來,或提供日用品補貼,需要花上很多外站人力? 10/14 09:01 這跟人力相關,因為同一時間一定要有人跟公司聯繫,確認是否真的不走, 有人去找旅館,有人去打交通車電話,有人去確認是否零件真的無法更換, 還有急著走的客人要轉到外家去也不是口頭約定就可以, 外加安置組員(飛行員會有休時不足的問題要考量), 協助語言不通的客人/輪椅客人,如果有人要延遲證明還要開給他們, 有太多大大小小的事情,且當下客人一定一夕間就湧過來求助,這些都需要人力。 晚上起飛的班機,我常看到劃位櫃台有三個地勤,登機櫃台也有三個, 如果只有六個人力,面對三百多個客人以及所有瑣碎的事情, 的確可能會有力有未逮無法面面俱到的問題。 所以說,這一件事情個人覺得公司還不至於到不聞不問, 發生這樣的事情的確是我們要檢討, 但我想洛杉磯站當下也有很努力在處理了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 209.153.210.36 ※ 編輯: polyandry 來自: 209.153.210.36 (10/14 11:11)

10/14 11:16, , 1F
這班是下午的,記得沒錯是1F/2C/4Y,然後其中三位會
10/14 11:16, 1F

10/14 11:16, , 2F
去登機門協助檢查護照,再配上2-3位本身就在登機門的
10/14 11:16, 2F

10/14 11:16, , 3F
服務人員,還有一位督導。
10/14 11:16, 3F

10/14 13:39, , 4F
行李沒拉下來 個人也覺得可能是安檢問題? 常常出入美國
10/14 13:39, 4F

10/14 13:40, , 5F
的 由其是洛杉磯國際機場的應該都知道 安檢是在今年動線才
10/14 13:40, 5F

10/14 13:41, , 6F
有改善的 不然之前都要check-in完再拉著行李去安檢才能托
10/14 13:41, 6F

10/14 13:42, , 7F
運 而前陣子又有歐洲的恐怖攻擊威脅 美國更不可能會鬆懈
10/14 13:42, 7F

10/14 15:22, , 8F
劃位櫃台後面的小房間人才多咧,不過都是在聊天的官
10/14 15:22, 8F

10/14 15:23, , 9F
劃位與登機是一體的,只有登機前關了一半劃位櫃才有些人
10/14 15:23, 9F

10/14 15:23, , 10F
去Gate協助登機
10/14 15:23, 10F

10/14 23:06, , 11F
其實華航大多數航空公司比算是不錯了 再加油!!Y
10/14 23:06, 11F

10/14 23:59, , 12F
政委說不會搭就是不會搭 講再多都一樣
10/14 23:59, 12F

10/15 14:06, , 13F
就像機師之於緊急狀況,地勤對於這類狀況也要有處理程序
10/15 14:06, 13F

10/15 14:07, , 14F
問題無法預測,處理時間緊迫,就是需要標準程序才能因應
10/15 14:07, 14F

10/15 23:26, , 15F
辛苦無人知 辛苦了...
10/15 23:26, 15F
文章代碼(AID): #1CjdGr65 (Aviation)
討論串 (同標題文章)
文章代碼(AID): #1CjdGr65 (Aviation)